Развитие через переосмысление

Главная/Статьи/Планирование
Развитие через переосмысление. Что мешает нам правильно принимать решение

Что мешает нам правильно принимать решение

By Admin

В современном мире с интернетом доступность информации колоссальная, что позволяет приумножать объем знаний в больших темпах и с меньшими затратами. Мы потребляем на сегодня в 5 раз больше информации чем четверть века назад. К 1950 году объем медицинских знаний увеличился в два раза за пол века, а к 1980 они удваивались каждые 7 лет, 2010 года еще в 2 раза быстрее.

Ускорение набора знаний ведет к его пересмотру, соответственно убеждения также устаревают как и принципы и инструменты в научном мире.

Это нелегко, ведь чем дольше мы о чем-то думаем как о правде, тем больше она укореняется у нас в голове. Школьные программы сменяются вместе с историческими и научными программами. Тогда как я как и многие до сих пор считаем Плутон планетой… также были пересмотрены некоторые научные факты в истории, палеонтологии, биологии.

Если посмотреть на предметы, то ускорение еще сильнее: вчерашние дискеты, диски стали антиквариатом.

Тогда почему нам сложно поменять в голове наши убеждения? Почему вопреки фактам мы слепо остаемся верить, тому к чему привыкли.

Как это не обидно мы часто хотим быть правыми несмотря ни на какие разумные доводы. Так много среди наших окружающих, да и мы сами ставим диагнозы, или вешаем ярлыки на сотрудников, которых еще не видели по слухам других или выбирая партнера в браке.



Подумайте еще раз. Анализируйте лучше - не ленитесь


Предположим у вас есть знакомый - финансовый консультант. Он рекомендует купить акции или перевести деньги в некий пенсионный фонд, которого не поддерживает работодатель.А другой знакомый, который тоже с экономическим образованием говорит, что это может быть рискованным инвестированием.

Как обычно поступают?


Это реальный случай, Стивен Гринспен решил проверить мнения знакомого - скептика. Его сестра как раз вкладывала часть соц.отчислений в тот самый пенсионный фонд, и вроде была довольна. Доходы фонда казались замечательными - % доходности был двузначный (для понимания в США ставка около 1-2 % колеблется, что говорит о примерно такой же справедливой доходности по вкладам).


А тот самый позитивной настроенный финансовый консультант решил вложить все свои деньги. Гринспен вложил часть накоплений, а затем и всю. Сначала средства росли.

Потом фонд лопнул, и стивен Гринспен потерял деньги за день. Афера оказалось реализованной Берни Мэдоффом. Надо помнить базовый принцип всех инвесторов высокий доход - это всегда высокий риск. Или проще “бесплатный сыр в мышеловке”.



Ментальные ловушки


По мнению Фила Тетлока мы часто думаем и говорим как проповедник, прокурор и политик.


В каждом состоянии мы используем определенный принцип рассуждений.

В роли проповедника, если под угрозой что-то святое мы свято это защищаем, проповедую словно фанатик важные на наш взгляд истины и ценности.

В роль прокурора мы входим, чтобы обвинить чье-то мнение или находим слабые места в их позиции.

А политиком становимся, когда нужно показать себя хорошим и заслужить чье-то одобрение.

Мы часто обвиняем, отстаиваем свое мнение или пытаемся понравиться кому-то, что слабо пересматриваем свои убеждения.

В случае с выбором фонда для вложения Стивен Гринспен с сестрой также попадали в эти ментальные ловушки. При выборе фонда сестра была проповедником, рекламируя достоинства фонда. Далее став на сторону одного из приятелей, он другого - более консервативного знакомого по финансам обвинял в необъективности. А дальше, чтобы понравиться сестре и своим успешным знакомым, и последовав за ними он стал политиком. Интересно то, что Гринспен человек образованный и уважаемый в научных кругах, как раз дописывал тогда книгу о том, почему человека легко одурачить.


Сегодня он считает по другому, и вместо слепой веры мог проанализировать стратегию фонда, обратиться к другим источникам и вложить меньшую сумму, чтобы меньше рисковать.

Это разумный научный подход.



Научный подход основа правильного решения


Ученый всегда и все переосмысливает. Специфика профессии в том, чтобы ограничивать предел определенного и доказанного, получать новые знания, верифицировать их и пересматривать существующие знания.


Нужно постоянно сомневаться, чтобы на научных принципах двигаться к новым открытиям. Этому принципу мы обязаны изобретениям и человеческому прогрессу. Ученый - это принцип мышления. Умение понять проповедь, обвинения и желание угодить и вопреки ложному мнению пересмотреть старую позицию и принять новую, более верную.


Принцип ученого в том, что есть научно доказанная экспериментами и исследованиями информация, а есть гипотезы, которые надо подтвердить. При несостоятельности гипотезы, они безболезненно опровергаются.


В жизни также много гипотез. Можно ли в своей или профессиональной жизни применить научный подход?


Рассмотрим этот опыт на основе масштабного эксперимента с участием более сотни основателей и руководителей стартапов в разных областях: в IT, продажах, кулинарии, здоровья, развлечений, оборудования и промышленности. Большинство из них пока не вышли на доходность, что хорошо для чистоты эксперимента.

Основателей стартапов пригласили в Милан на образовательную программу. За 4 месяца они учились бизнесу, стратегии, предпринимательству, исследовать клиентские потребности, проектировать продукты. Уверенность затмевает нам глаза на недостатки старых решений и мешает совершенствоваться.

Их разделили на группы, но не сказав им об этом: контрольную и экспериментальную.

Курс обучения был одинаковый. Но в экспериментальной поощряли научный подход, суть которого была в том, что стратегия - это теория, а исследование потребителей помогает сформулировать гипотезу и проверить ее с помощью минимально жизнеспособного продукта (MVP). То есть, пропилотировать и максимально быстро получать обратную связь от пользователей на практике. После чего измерялся результат и принять решение о верификации гипотезы.


Итак, за последующий год доходы стартапов контрольной группы были в среднем на уровне 255,4 $ долларов ниже. Зато прибыль стартапов экспериментальной группы превысила 12 071 $ (разница более чем в 47 раз!!), а количество клиентов у них росло в два раза быстрее.


Дело в том, что руководители и предприниматели контрольной группы держались за старые стратегии. Им было комфортнее превозносить преимущества наработанных решений, а не пересматривать проверенные временем практики и искать другие способы решений.


Интересно, что многих великих основателей стартапов, предпринимателей, ученых и лидеров ценят за целеустремленность и дальновидность. А также за умение изменить свое мнение за более правильное.



Удачи в принятие верного решения!



Источник: "Подумайте еще раз", Адам Грант











Приложение GrowMeUp

Записывай удобно и быстро свой список дел в приложении GrowMeUp
Для Вас мы разработали приложение GrowMeUp
Приложение поможет Вам:
  • Список дел поможет структурировать день
  • Шаблоны помогут сформировать хорошие привычки
  • Уведомления напомнят о важном деле
  • Таймер поможет сосредоточиться на важном деле
Приложение доступно для скачивания в Google Play Market
Рейтинг приложения
Средняя оценка:
Некоторые отзывы:
Приложение отличное,только очень не хватает, при составлении плана, чтобы можно было выбрать по каким дням недели это выполнять ,допустим мне нужно поставить задачу на пн,ср,сб на протяжении полугода - а так лельзя)Если бы добавили такой функционал,цены бы этому приложению не было.
Наконец нормальное простое приложение для планирования. Уведомления был момент не приходили, но поправили молодцы. И еще было бы хорошо сделать такой же сайт, уж привык работать на компе.
Приложение красивое, всё работает. Концепция оформления необычная и должна понравиться многим. Также хочу отметить хорошую поддержку приложения разработчиками – после найденного небольшого косяка всё устранили, что показывает, что приложение в надёжных руках.
Посмотреть все отзывы