Что мешает нам правильно принимать решение

Развитие невозможно без ошибок и пересмотров мнений и технологий с целью найти лучшее решение.

В сегодняшнем мире, когда много полярных мнений увидеть истину, понять ошибочность своих мнений усомниться и совместно найти лучшее для всех решение - сложный, но важнейший навык.

Умение ошибаться, признавая ошибки, становится важнейшей частью современного общества, без которого невозможен прогресс, движение вперед.

Что нам мешает правильно воспринимать новую информацию

Часто среди нас в школе, или уже во взрослой жизни на работе или даже в себе самом мы находим некого зазнайку, который всегда хочет быть правым.

Это все наш внутренний диктатор.

Он сидит внутри нас в мозге и как авторитарный правитель контролирует информацию, которую мы получаем, обрабатываем и запоминаем, так будто они проходят цензуру. Такого миниатюрного диктатора еще называют внутренним Эго. Его задача обеспечить стабильность в нашем разуме как в отдельном царстве, не допуская угрозы нашему мировоззрению. Доходы фонда казались замечательными - % доходности был двузначный (для понимания в США ставка около 1-2 % колеблется, что говорит о примерно такой же справедливой доходности по вкладам).

Он боится всего нового, заставляя нас его отклонять, как инородное вторжение. Часто именно он пытаясь сохранить разум становится виновником самообмана. Мы обычно верим в то, что хотим.

Как только наступает риск дестабилизации нашему устоявшемуся мнению возникает сигнал взывающей к агрессивным действиям к “другой” информации. Так мы часто эмоционально выходим из себя пытаясь отстоять святые, как нам кажется, убеждения. Часто агрессивное неприятие новой точки зрения в современном мире частое явление.

Ученые нейробиологи выяснили, что такая реакция в спорах естественна.

Причиной является активизация миндалевидного железа, которая является частью древнего “рептильного мозга” - его задача мгновенная реакция на опасную ситуацию и известна она тактикой “бей или беги”.

Наш мозг в этот момент обычно не восприимчив к новой информации. Страх или агрессия ощущается на животном уровне так, будто нас действительно ударили, напали. В этот момент мы сильно отходим от рациональности суждений.

Тот самый внутренний диктатор радуется, запуская в нас самомнение, когда вдруг мы оказываемся правы.

Ошибочное мнение становится “пузырем”, а мозг воспринимает только те данные, которые подтверждают его.

Такая крепость кажется несокрушимой.

Удовольствие ошибаться

Автора книги “Подумайте еще раз” Адама Гранта удивила реакция Дэниела Канемана, лауреата Нобелевской премии по психологии, который всегда доказывал несостоятельность интуиции. Адам высказал мнение, несовпадающее с одним из выводов в исследовании Дэниела…после которого Дэниел Канимена, подумал немного, затем расплылся в улыбке и с сияющими глазами сказал: “Это потрясающе. Я был не прав”.

Выглядело так, что он искренне рад своему заблуждению.

Оказалось, что ему редко кто говорит о неправоте и он по настоящему рад возможности получить обратную связь, такую которая поворачивает его убеждения и доводы в сторону истины.

На вопрос, как Дэнилу Каннеману удалось так легко выходить из своих убеждений, принимая новые, он ответил, что старается не делать убеждения частью своей идентичности. “Я не испытываю любви к своим идеям” - сказал он.

Мы часто обвиняем, отстаиваем свое мнение или пытаемся понравиться кому-то, что слабо пересматриваем свои убеждения.

Нам мешает пересмотреть свои взгляды привязанность.

Действительно, будучи частью меня самого какая-то точка зрения становится привычкой, настолько, что отказываясь от нее мы будто предаем себя…

Как натренировать в мышление открытость новому

Самым оптимальным подходом будет всегда отделять свои мнение от своей идентичности. В своем развитии это оптимальный безболезненный подход.

Вспомните себя 5 лет назад. Вы наверняка были другим.

А каким вы были 10 лет назад?

Какие мысли и убеждения были у вас, какую музыку вы слушали и какие книги читали.

Даже если не изменились предпочтения, обратите внимание, что вы думаете уже по многим вещам по-другому. Ваш жизненный опыт поменял отношение к каким-то явлениям, событиям, людям.

Представьте два круга.

На одном написано “Я в прошлом”, на другом написано “Я в настоящем”.

Если вы косно постоянно думаете и не пытаетесь развиваться, то эти два круга полностью накладываются друг на друга, то есть “Я в прошлом” = “Я в настоящем”.

Если вы активно развиваетесь, потребяете новую информацию и постоянно критично подходите к новым и старым убеждениям, то эти два круга будут отдельно находиться. И изменение состояния вашего мышления будут словно следы ног… представьте как шаги слева, направо… “Я в прошлом”, “Я в настоящем”,... “Я в прошлом”, “Я в настоящем” и т.д. Так шаг за шагом, опираясь на своих убеждениях как на своих двух ногах мы растем. Развитие личности невозможно без такой смены кругов.

Отделение себя настоящего и прошлого иногда бывает болезненным. Даже хорошие изменения согласитесь мы психологически не всегда готовы приветствовать. Новая квартира, даже если она лучше, новая работа, новые люди, новый город… становятся вызовом нашему мышлению.

Со временем переосмысление даст нам преимущество в технологии, инструментах над теми, кто остался жить с устаревшими убеждениями.

Многие обычно определяют себя в соответствии со своими убеждениями. Это мешает обновляться нам как программному обеспечению, при получении новой информации. Проблема в том, что мы путаем убеждения и ценности.

То кем вы себя считаете, это не вопрос убеждений, а вопрос ценностей, ключевых принципов, например дружба, справедливость, честность.

То кем вы себя считаете, это не вопрос убеждений, а вопрос ценностей, ключевых принципов, например дружба, справедливость, честность.

На основе таких принципов, сформирова личность, вы легко переходите к смене убеждений о чем-либо, сохраняя открытость новому.

Даже врачи могут иметь разное мнение на наличие болезни или по методам лечения. И зачастую они прибегают к такому явлению как консилиум, который позволяет выработать оптимальное лечение на основе мнения нескольких врачей.

Работа с информацией - базовый навык успешного предпринимателя

Воспринимайте информацию, как гипотезу, которую нужно подтвердить.

Исследователи в маркетинге или в проектировании новых продуктов постоянно ищут возможность, сформировав бизнес модель продукта, стараются его верифицировать. То есть, проводят исследования, опросы, измеряют метрики использования продукта, сопоставляя информацию со своими гипотезами.

Гипотеза либо подтверждается, либо опровергается, что позволяет безболезненно отказаться от неправильного мнения.

Этот подход позволяет сформировать умение не только легко отказываться от ошибочного действия или мнения, но и заставляет искать дополнительную информацию для поиска информации.

Концепция - постоянный поиск новых данных, каналов, аудитории, технологий. Информация на основе объективных данных исследования постоянно проходит верификацию.

Успешные предприниматели это те, кто те, кто упав 100-й раз, поднимались на 101-й раз и делали результат, когда уже мало кто верил.

Это говорит, о том что изначальная стратегия всегда может быть и вероятнее ошибочная.

Это как знаменитые слова Майка Тайсона о том, что мы всегда имеем стратегию на бой. Но после первого удара соперника вся стратегия рушится и нужно искать новые способы победить, пересмотреть ситуацию и действовать по-другому.

Ошибка - это отличный повод стать лучше

Очевидно одним из наших ментальных барьеров к пересмотру ошибок в том, что нам они банально неприятны.

Мы неосознанно пытаемся избежать этого дискомфорта.Боимся выглядеть глупыми, некомпетентными.

Этот страх останавливает от попыток сделать что-то иначе, что потенциаль ведет к риску оказаться "незнайкой". Мы боимся признать неправоту перед другими - мы считаем это признаком слабости.

Боимся внутреннего и внешнего порицания стараемся избежать этой ситуации, состояния ошибочности.

“Быть неправым не всегда приятно”.

Это легко исправить, воспринимая ситуацию, когда мы ошибаемся как благо.

Подумайте, ведь ошибка это замечательная точка роста, чтобы стать лучше.

Это ведь действительно возможность, которая не всегда бывает. Хуже ситуация, когда мы не правы и усугубляем ситуацию… пребывая в неведении и все в более плохом состоянии. И упорно двигаемся в ложном убеждении к ошибочному решению.

Полезнее гораздо, получив новую информацию, обратную связь пересмотреть тактику, а вместе с ней свои убеждения.

Лучший подход - это радоваться своим ошибкам, как повод к улучшению.

Хороший лайфхак посмеяться над своим неправильным мнением. Это даст понимание в этот момент, что ошибка это нормально.

Итак, ошибка - это хорошая новость, информация. Отсутствие информации - это как неподтвержденная гипотеза - не дает повода опереться на нее. Или даже хуже, если информация ложная, не подтвердив наверняка убеждение, пытаться продолжать делать неправильно.

Ошибайтесь и находите новые решения!

И удачи в поиске истины!